加快领导人成长

挑战
经过一段时间的快速扩张和增长，北橡树卫生系统的员工得到了显著的内部晋升，进入管理和领导职位. 以社区为基础的医院组织请社会福利署评估目前组织各级所有监督人员的构成, 并提供培训和反馈，以帮助这些关键的高管和领导人的成长和发展，现在被赋予管理和监督职责，以维持和建立在整个组织的快速增长.

方法
SSA与North Oaks合作，在整个组织内确定了150名经理和主管参与 领导力发展 每个经理完成考核的过程，包括考核的一部分 霍根领导预测系列. 在完成评估之后, SSA与每位经理进行一对一的辅导反馈，目的是解释调查结果, 识别关键的领导行为以寻求反馈, 并开始制定个人领导力发展计划. 帮助学员认识到个人的长处和发展的机会, SSA促进了包括组织内所有主管在内的多个“全面领导力培训”小组会议. 除了个别辅导和这些综合辅导，SSA还进行了几次辅导 团队建设课程 加强组织内垂直自然工作组和监督团队成员之间的凝聚力.

影响
在项目完成的基础上, SSA进行了一项参与者范围的调查，包括定量和定性的问题集. 调查结果包括对电竞比赛app下载大全的促进技巧的高满意度, 与团体互动, 教师的精力和热情, 以及信息的实用性. 另外, 受访者报告说，他们对个人行为的意识水平提高了，也理解了接受他人反馈的重要性. 此外, 项目参与者的开放式回答支持了从定量数据中得出的结论，并证实了参与者对个人发展的承诺, 组织成长和团队发展. 因为SSA在这个项目上的工作, 北橡树医疗系统请求SSA的支持，为医院所有新聘用的医生开发一个筛选档案和筛选工具. 除了, 该组织继续求助于SSA，以帮助他们分析新员工，并与许多后续的领导力发展努力.

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