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北橡树医疗系统

加快领导人成长

挑战
经过一段时间的快速扩张和增长,北橡树医疗系统的员工获得了重大的内部晋升,进入了管理和领导岗位. 以社区为基础的医院组织聘请SSA评估其目前组织各级所有主管的构成, 并提供培训和反馈,以帮助这些关键高管和领导者的成长和发展,现在被赋予管理和监督职责,以维持和建立整个组织的快速增长.


方法
SSA与北橡树公司合作,在整个组织中确定了150名经理和主管来参与
 领导力发展 每个经理完成评估的过程 霍根领导力预测系列. 完成评估后, SSA与每位经理进行一对一的指导反馈会议,目的是解释调查结果, 识别关键的领导行为,以征求反馈, 并开始制定个人领导力发展计划. 帮助学员更好地认识个人优势和发展机会, SSA促进了包括组织内所有主管在内的多次“全面领导力培训”小组会议. 除了个别辅导和这些综合辅导,SSA还进行了几次 团队建设课程 加强组织内垂直的自然工作组和管理团队成员之间的凝聚力.


影响
在项目完成的基础上, SSA用定量和定性的问题集进行了一项参与者范围的调查. 调查结果包括对电竞比赛app下载大全的促进技能的高度满意度, 与团体互动, 教师的精力和热情, 以及所提供信息的有用性. 另外, 受访者表示,他们对个人行为的意识水平有所提高,并理解了从他人那里获得反馈的重要性. 此外, 项目参与者的开放式回答支持了从定量数据中得出的结论,并证实了参与者对个人发展的承诺, 组织成长和团队发展. 因为SSA在这个项目上的工作, 北橡树医疗系统要求SSA支持为医院所有新聘请的医生开发一个筛选档案和筛选工具. 除了, 该组织继续求助于SSA,以帮助他们对新员工进行描述,并在随后的许多领导力发展工作中提供帮助.

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